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6年投过100项目,他像找合作伙伴一样找创业人士,获200倍回报

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-07-25  作者:365加盟网  浏览次数:844
核心提示:心元资本创始兼实行合伙人Matt其实,我投资的项目,有三分之一没产品。...

心元资本创始兼实行合作伙伴Matt其实,我投资的项目,有三分之一没商品。

那个时候,大家真的非常难了解,这有没价值,但我了解那个创意可以推进一个市场。

心元资本开创者Matt(郑博仁)说。

做早期投资超越12年,创办心元资本也已经有6年时间,Matt一般都是国内海外,两岸三地的到处飞。

在资本寒冬冰冻着国内创业浪潮的今天,Matt依旧没放慢脚步,在2016年上半年投资了30多个项目,硅谷和中国各一半。

心元资本成立于2010年,现在已有三个USD基金,一个人民币基金,主要集中投资天使阶段。

迄今为止,心元资本已经投资了超越100家公司,算是少数专注于做外贸天使投资的机构。

早期天使投资,大家不太关注点子,人才是非常重要的原因。

但在中美投资范围方面,还是有所差异。

Matt所说的差异,是他基于中美创业环境和基本状况所作出的判断。

譬如,在中国,他更喜欢投资消费升级和网络+的项目;而在美国,他则更倾向于投资靠技术驱动的革新项目,譬如一些前沿技术和云数据方面的创业。

Matt告诉邦哥,在国内创业,你第一要有非常强的运营能力;第二再靠科技堆积技术壁垒,后加资本助推。

而在美国,由于其市场相对成熟,在云数据方面相对比较开放。

譬如像Google,亚马逊,脸书等企业的有关数据都可以拿到,假如想从事人工智能或者数据挖掘,机器学习方面,美国更具优势。

譬如他在美国投资的一个项目Ring,简单来讲算是一个智慧门铃,这个门铃可通过视频测试拜访职员的行为,假如一旦发现来访职员,在门口长期徘徊而迟迟不入,门铃会开始录像,最后发现不轨行为,则会自动报警。

确保主人不在家,也可以了解的了解访客。

其中就涉及到人脸辨别方面的技术。

做早期投资就是找到对的人,和她一块驱动一个足够大的市场,从0到1。

像找合作伙伴一样,找创业人士创业就是一个曲折前进的过程,在创业的过程中,会有来自各方面的声音,创业人士比较容易偏,所以知道一个人就相当要紧。

通常来讲,Matt不喜欢投资没经验的创业人士。

早期,他也会挑一些价值观相似或者互补的创业人士,后来在硅谷的一次参观,让他改变了怎么看。

那次,他看到亚马逊开创者杰夫贝佐斯正在旁若无人的骂一个职员。

回去之后,他把这件很难理解的事情告诉他朋友,而这个朋友曾在埃隆马克斯(特斯拉开创者)手下当职,这朋友感觉平淡无奇,由于埃隆马克斯与杰夫贝佐斯相比,有过之而无不及。

埃隆马克斯曾差点把我骂哭。

朋友如此告诉他。

后来,Matt总结出,像这类的人都是Nothing personal ,only business。

即使被骂,但不少人也想和他们一块工作,由于真的可以学到不少东西。

所以,即使遇见建议相左或者价值观不合的事情,只须开创者有自己坚持的一套逻辑,他也会投资。

此外,还需要有三点:第一,可以被投资的人肯定是在某个节点上认识的人,可能是朋友,也可能是朋友的朋友。

总归是,Matt的朋友圈中要有认识这个项目的创业人士。

如此就能比较了解的了解这个人的过去和点性格特征点。

譬如,Matt在对一个项目的创业人士进行尽调的时候,周围的人都说这个人很好,但就有一个小缺点,就是每次喜欢借其他人10块钱,然后不还。

他最后由于这个没投资。

他告诉邦哥,像这种爱占小实惠的人,不太会对身边的人好,而创业又是一个团队协作的事情,需要开创者有大格局,并可以吸引更强的人加入,这事才大概持续下去。

第二,驱动这个人要创业的动力是什么。

看问题的出发点,关系到这个人可以走多远。

这个出发点是解决一个短期问题,还是长期问题;会选择何种办法解决;为何是这种,而不是另外一种。

在这个交流的过程中,就会发现这个人对其所从事的事业是不是有足够热情,他的价值观是什么样,大家能否一块工作等。

第三,这个创业人士,肯定是我想和他一块创业者。

譬如,天鸽互动控股公司(简称天鸽),Matt投资之后,就和团队一块创业,待到天鸽上市时,Matt是以创始团队和首席方案官的身份参与其中,这个项目的估值成长约是200倍。

和创业人士成为伙伴之前,有人和Matt说,国内已经没风口,不了解投什么。

之所以出现这种感觉,是由于,过去两年半,中国在非常短的时间进入市场,把所有些模式都玩过了。

其中有不少模式在那个节点进入,对国内因环境来讲,太早。

不少投资人把钱投进来,不少项目都跑不出来,最后让投资人对很多模式都不敢再布局。

Matt感觉这种论调有肯定的道理,但更多的是目前的创业本钱变低,角逐方法变得不太一样。

他告诉邦哥,一个项目失败,并非由于挑错市场,更多是其他缘由,譬如找不到足够有能力的人,或者让足够好的人留下来继续走完下面的路。

最后,还是人,人对了,就能撑过一些事情事情。

当然,心元资本也看走眼过一些项目,对于这类失败的项目进行复盘,心元资本联合开创者滑雪总结出最大的问题是,创业人士没坚持。

所以,滑雪或者Matt都会反复的和创业人士见面,一块做过不少事情,确保这个创业人士拥有坚持的品质;投资之后,也会和其维持非常不错的交流,起码一周一次。

大家做的事情,就是从创业人士的角度去考虑,并帮助他们,和他们打造起长期的伙伴关系,然后将来他们身边有些好的人或者项目,期望他们会介绍给大家。

Matt说。

譬如,他们每投资一个项目,就会帮助这家公司做一个全球竞品剖析,其中包含:国内外的公司做的如何,什么规模,为何成功,为何失败等。

Matt天天会把浏览的信息,记住要素,发送给有关范围的创业人士。

大家大都是创业出身,对商品和商务方面的信息有肯定的敏锐,大家感觉你在创业的时候需要什么,就会把这类信息以团队的方法帮助创业人士。

也正是由于这样,尽管有时在项目中占比较少,开董事会时,公司也会力邀出席。

Matt也自豪的说,我做天使投资最大的收获感之一就是认识了不少非常棒的人,并帮助他们呢一步一步达成梦想。

据了解,心元资本投资的项目已获得平均成长倍数再30到80倍之间,并且有超越70%的项目有获得后续筹资。

 
关键词: 创业故事
 
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