一个实体门店经营成功的第一要点是地址选择,第二要点还是地址选择,第三要点仍然是地址选择。
连锁店筹办时,作好商团剖析是必不可少的,但最后目的是为了选定适合的设址地址。
在西方国家,地址选择被视为开始营业前所需的三大主要资源之一,由于特定开设地址决定了连锁店店可以吸引有限距离或区域内潜在客户的多少,这也就决定了连锁店可以获得销售收入的高低,从而反映出开设地址作为一种资源的价值大小。
店址选择的重要程度主要表目前以下几个方面。
(1) 店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的进步前途。
连锁店的店址无论是租借的或是长期性投资,关系着企业的进步前途。
一经确定,就需要投入很多的资金,去营建门店。
当外部环境发生变化时,它不保人、财、物等经营要点可以作相应调整,因其具备长期性、固定性特征。
(2) 店址是连锁店确定经营目的和拟定经营方案的要紧依据不一样的区域有不一样的社会环境、人口情况、地理环境、交通条件、市政规划等特征,它们分别制约着其所在区域的客户来源及特征和连锁店对经营的产品、价格、促进销售活动的选择。
(3)店址选择合不合适,是影响连锁店经济效益的一个要紧原因。
企业的店址选择得当,就意味着其享有地利优势。
在同行业商店之间,假如在规模相当、产品构成、经营服务水平基本相同的状况下,好店址势必享有较好的经济效益。
(4) 店址选择要坚持便捷客户的原则,以节省客户的购买时间,并最大限度满足客户的需要,不然将失去客户的信任、支持,企业也就失去存活的基础。
那样,一个连锁的实体门店在地址选择方面应拥有那些条件呢?一般来讲,以下三个条件与三个要点应是必不可少的。
1、优良店址的三个条件 1、将来十年以上的持续经营力 门店地址选择是一项长期投资,关系着企业经营进步的前途。
当外部环境发生变化时,其他经营原因都可随之进行相应调整,以适应外部环境的变化,而店址一经确定就很难变动。
因此,企业在地址选择时,需要具备进步的见地,不只要研究近况,还要正确的预测将来。
由于网点所在区域的情况时刻都在变化:交通条件在改变,角逐愈加激烈,周围环境更是在不断变化和进步。
对于一个企业来讲,新选定的店址应具备肯定的商业进步潜力,在该区域具备角逐优势,以保证在将来肯定时期内都是有利可图的。
比如,日本的大荣公司凭着其连锁集团的优势,借助拿货后3个月支付货款的时间差,飞速调整各连锁店的销售收入,在非商业中心购买了地价较低的土地,兴建商业设施及其他不动产,等到商业进步、地价升高后,卖掉地产赚取差价,商业设施则作为本企业的连锁超市的一个网点。
2、规模性的目的客户群存在任何超市都应把满足客户需要作为其宗旨。
每个网点都应有肯定规模的目的客户,这是保证其经营达到肯定规模的要紧条件。
普通的超市经营的主如果平时生活用品,受买家购物行走距离规律的制约,买家不大可能为一些平时生活用品而长距离的奔走。
因而不大可能像大型百货商店或者是专业大型家电商店那样具备比较宽的流动客户群体,只能主要依赖对肯定规模的目的消费群体的服务,来获得比较稳定的销售收入。
所以,能否拥有肯定规模的目的客户,是超市门店选择应考虑的要紧原因之一。
但对于任何一个门店来讲,它的目的客户群都是常常会发生变化的。
市政规划、交通变革等都能致使客户群的增加或降低,而这也成为预测将来客户群的一个要紧依据。
比如,市政规划在某一地兴建一居民区,在居民区打造之初,居民较少,伴随居民区生活设施及其他配套设施的不断健全和进步,居民也会日益增加,显然,在这种区域设立连锁店网点,梢费者群的增加是势必的。
象新建车站、码头、地铁出口、旅游景点、公共指示设施等均能增加买家群。
无疑,在进行未采买家群的测定时,需要考虑到这类外部环境的变化。
3、进出畅通的道路 优良店址的一个必须具备条件就是进出畅通的道路。
道路的畅通不只影响产品的安全性,而且影响商晶的运达时间和运输成本。
通常来讲,需要与门店有关的街道交通便捷、道路宽阔、汽车进源于由,且门店附近最好有车站。
由于网点设在几个车站的交汇点附近,总是能吸引很多客户前往进行购物。
另外,门店前拥有一个 大的停车点,总是可以吸引远距离的客户,扩大我们的商圈范围,尤其是对于大型综合超市或仓储式商场而言非常重要。
2、优良店址的三个要点 1、足量户数和人口数的支持 企业需要知道其商圈范围内的中心圈、次级露和边缘圈内各自居民或特定目的公众的数目和收入程度、职业分布、消费特征与偏好,与到城市购买产品的附近农村区域客户数目和收入水平,通过对这类状况的认知,可以对客户的数目和水平有个较为准确的认识。
一个地址选择优良的门店势必拥有一批稳定的目的客户,这就需要在其商圃范围内拥有足够多的户数和人口数。
很多门店设在有较强购买力,人口密度大的区域,其中一个主要原因,就是为了保证周围有持续旺盛的购买力。
2、好的道路与交通条件 只有在交通便捷的地方设立门店,才能给买家提供便捷,吸引更多的客户。
因此,企业需要调查城市内地区间的交通条件及地区内的交通条件,对商圈的交通互联网进行剖析。
另外,应该注意城市规划对交通设施的影响。
如街道开发计划、道路拓宽计划、地铁、轻轨、高速、高架公路建设计魁、地区开发规划等等,都对将来的交通条件产生影响,从而影响该门店的客户群。
企业需要准时捕捉、准确把握其进步动态。
3、卖场面积的合理确定 对于超级市插卖插面积的确定可以参考预估的销售额指标来确定。
此外,还应该注意其他原因的制约影响。
比如,超市门店所在的城市、区域的经济进步水平、居民的收入与消费水平;超市门店所处的具体商业地段的优劣;营业场合的租金高低;平均单位面积所能接待的平均客户量;销售额和收益额的大小等。
要在综合考虑以上各原因的首要条件下,合理确定卖场面积。